岗位需求梳理
职责边界与汇报关系需双方确认,任职要求按岗位层级与团队结构逐项核对。
承接岗位需求梳理、人才寻访、面试安排、意向核对与入职衔接等环节,按岗位与团队结构逐项确认;简历与沟通记录按授权范围使用,具体人选与用人单位信息仅在委托范围内沟通。
职责边界与汇报关系需双方确认,任职要求按岗位层级与团队结构逐项核对。
行业范围与职能方向按岗位所在业务确定,寻访渠道按职级与地域选择。
面试轮次与时间需与双方协调,异地候选人的线上初面与到场复面按流程安排。
入职材料与报到时间按用人单位要求准备,试用期沟通节点提前约定。
服务分项
分项按招聘流程的推进顺序划分,推进时结合岗位层级、职能方向与面试轮次逐项核对;口径与时间节点以沟通记录与双方确认的排期为准。
覆盖职能岗与管理岗两类方向。职能岗按专业能力与项目经验沟通;管理岗需核对团队规模与管理跨度,职责说明以双方确认的岗位说明书为准。
寻访含主动沟通与推荐两类方式,按行业与职能圈定范围;渠道包含人才库检索与定向沟通,沟通记录按授权范围留存。
面试按轮次与形式组合,涉及异地与线上安排;到场时间与材料准备需提前确认,变更按沟通记录同步双方。
入职衔接按报到时间、材料清单与试用期节点组合,账号与工位按用人单位安排配置;报到安排与团队融入有关,需双方确认后再推进。
流程与周期
从需求沟通到入职衔接按环节推进:需求阶段沟通岗位职责与团队结构,寻访阶段核对任职要求与意向,面试阶段提前确认时间与形式。
顾问按岗位职责、团队结构与业务阶段给出寻访建议;同一职能可对比不同行业的岗位场景,再确定寻访方向。
按约定范围检索人才库并做定向沟通,形成候选人意向与任职条件说明;涉及跨行业与异地的情况,先明确沟通边界与保密要求,再确认推进顺序。
面试前沟通时间窗口、形式与到场路径,到场后按接待要求安排;面试时段结合双方日程协调,异地候选人按线上初面与到场复面分层安排。
保密与交接
推进按固定顺序进行并逐项确认;沟通内容按授权范围记录,变更与调整按双方确认的结果跟进。
关于我们
团队以人才寻访与招聘支持为主业,服务分项包括岗位需求梳理、人才寻访、面试安排、入职衔接。顾问承担需求沟通与寻访推进,服务环节覆盖面试协调与入职衔接,各环节按同一记录口径跟进。
公司在服务中采用统一说明口径:岗位信息与任职条件以双方确认的岗位说明为准;信息使用与沟通按规程执行,涉及个人信息的事项由授权人员处理;推进按需求沟通、寻访、面试、入职衔接的顺序进行。